在雙碳目標深化推進的當下，戶用儲能賽道迎來爆發式增長，市場規模的快速擴張直接催生了核心崗位的人才荒，其中兼具技術沉淀與市場洞察力的戶用儲能產品經理，更是成為各企業爭搶的“香餑餑”。對于儲能企業而言，核心崗位的人才空缺往往意味著錯失市場窗口期，而高效精準的獵頭服務，正成為企業破解人才困境的關鍵抓手。近日，鄭州玨佳獵頭公司便憑借對儲能賽道的深度洞察和成熟的交付體系，僅用40天就為某頭部儲能企業完成了戶用儲能產品經理崗位的精準交付，成為行業內獵頭精準匹配的典型案例。

此次合作的儲能企業是國內戶用儲能領域的新銳力量，近年來憑借技術創新在市場中嶄露頭角。隨著企業業務的快速拓展，亟需一名能夠統籌戶用儲能產品全生命周期管理的產品經理，既要具備電池技術、儲能系統集成等專業知識，又要熟悉國內外戶用儲能市場的政策導向、用戶需求差異，同時還需擁有產品規劃、迭代及市場推廣的實戰經驗。然而，企業自行招聘近兩個月，即便開出了極具競爭力的薪資待遇，也未能找到符合預期的候選人。核心痛點在于，戶用儲能賽道興起時間較短，兼具技術與市場能力的復合型人才本就稀缺，且優質人才多集中在行業頭部企業，主動求職意愿較低，常規招聘渠道難以觸達。

在陷入招聘困境后，該企業選擇與深耕新能源領域的玨佳獵頭公司合作。接到委托后，玨佳獵頭并未急于篩選簡歷，而是先組建了專項服務團隊，開啟了為期3天的深度需求調研。團隊成員不僅與企業HR深入溝通崗位JD的細節，還主動對接企業技術負責人和業務負責人，梳理出崗位的“核心能力模型”：除了明確的專業技能要求外，特別強調候選人需具備“用戶思維”，能夠精準捕捉家庭用戶對儲能產品的核心訴求，同時要有較強的跨部門協同能力，能夠推動產品從研發到落地的全流程推進。此外，團隊還通過行業數據分析，明確了該崗位的市場薪資范圍、人才分布區域及流動趨勢，為后續的精準搜索奠定了基礎。

基于深度調研的結果，玨佳獵頭團隊啟動了“定向搜索+圈層挖掘”的人才尋訪策略。一方面，依托公司積累的新能源行業人才庫，篩選出符合基礎條件的候選人，重點聚焦于一線儲能企業、光伏企業的相關產品崗位人才；另一方面，團隊成員通過行業展會、專業社群、人脈推薦等方式，深入挖掘被動求職的優質人才。值得一提的是，針對戶用儲能賽道的特殊性，團隊特意將搜索范圍擴大到兼具B端儲能經驗和C端消費電子產品經驗的候選人，這類人才往往能夠快速適配戶用儲能產品“技術+消費”的雙重屬性。

在人才篩選階段，玨佳獵頭建立了“三維評估體系”，從專業能力、職業素養、文化適配度三個維度對候選人進行全面考察。專業層面，通過技術問答、案例分析等方式，評估候選人對儲能電池技術、系統集成方案、產品合規標準的掌握程度；職業素養層面，重點關注候選人的項目推進能力、問題解決能力及抗壓能力；文化適配度層面，則通過溝通候選人的職業規劃、價值理念，判斷其是否與合作企業的創新文化、發展節奏相契合。經過10天的密集篩選，團隊從200余位候選人中篩選出8位優質候選人，進入面試環節。

為確保面試效率和匹配質量，玨佳獵頭提前與企業溝通確定面試流程，并為候選人提供面試輔導，包括企業背景介紹、崗位核心需求、面試重點方向等，幫助候選人更好地展現自身優勢。同時，在面試過程中，團隊全程跟進，及時收集企業和候選人的反饋，針對面試中出現的疑問進行雙向溝通協調。例如，有一位候選人在專業能力上完全符合要求，但擔心新公司的研發資源支持不足，玨佳獵頭主動協調企業技術負責人與候選人進行深度交流，詳細介紹企業的研發投入、技術團隊配置及產品迭代規劃，徹底打消了候選人的顧慮。

經過多輪面試，最終有1位候選人成功通過企業的所有考核，雙方達成合作意向。在offer談判階段，玨佳獵頭憑借對行業薪資水平的精準把握，協助雙方在薪資待遇、福利保障、職業發展空間等方面達成一致，順利推進offer的發放。后續，團隊還持續跟進候選人的入職流程，協助解決入職前的各項問題，確保候選人順利入職。從需求對接至候選人成功入職，整個過程僅耗時40天，遠低于行業平均的60-90天交付周期，完美解決了該儲能企業的人才燃眉之急。

此次精準交付案例，不僅體現了玨佳獵頭公司在新能源領域的深厚積累，更彰顯了其“以需求為核心，以精準為導向”的服務理念。在戶用儲能賽道人才競爭日益激烈的背景下，獵頭公司的核心競爭力已不再是簡單的人才匹配，而是對行業的深度洞察、對企業需求的精準拆解以及對人才的全方位評估能力。對于儲能企業而言，選擇一家深耕垂直領域的獵頭公司，往往能夠實現“快速找對人、找對合適的人”，為企業的業務擴張提供堅實的人才支撐。未來，隨著儲能行業的持續發展，相信會有更多像玨佳獵頭這樣的專業機構，通過精準高效的服務，助力行業人才生態的完善與發展。